コールセンター業 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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コールセンター業

コールセンターの事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金・創業資金が必要起業後の事業資金を確保したい事業承継や新しく新規事業を始めたい多角化経営、事業転換したい起業家・経営者・担当者様向けに新規事業の事業計画書作成代行や、日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートを創業融資の専門家が行います。

創業融資・事業承継融資審査をクリアできるまでの事業計画書、その事業計画書に即した面談対策、新規事業を立ち上げる事業計画書・企画書の作成代行を支援しています。

創業融資・事業計画書作成代行サポート料金

またコールセンターの事業計画書作成ポイントを紹介しています。

コールセンターの事業計画書作成のポイント

最初にコールセンター業事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事が重要となります。資金面では、開業時の必要な資金を考えておきます。

そうする事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

事業計画書の意味

コールセンター業は、電話、FAX、電子メールなどのインターネットを使って顧客との信頼関係を構築する目的で顧客にニーズを探ったり、疑問に対してのアフターフォロー、不安の解消などを行う業界になります。

コールセンターはインハウス(企業自ら運営)とエージェンシー(受託・代行業者)に分類することができます。

市場規模としては、コールセンター協会の会員数としては、減少傾向にありますが、インハウスの場合だと非会員の場合もあり、波はあるものの市場は比較的安定している傾向にあります。

創業融資を得るためのコールセンターの事業計画書作成

顧客からの電話等、通信メディアを通じて受信するインバウンドと顧客に電話等通信メディアで発信するアウトバウンドに分かれます。

インバウンドは商品の注文受付や資料請求、相談・苦情の対応等であり、アウトバウンドはDM送付先への営業フォロー、債券の督促、見込み客へのセールス等が挙げられます。

コールセンター企業にが従来のコールセンター機能だけではなく、積極的な売上拡大につながるマーケティング支援が求められるようになっており、各企業はアウトバウンド業務のサービス開発に注力しています。

インハウスとアウトソーシングの動向としては、アウトソーシングがインハウスを上回り、徐々に両者の差が開いています。

ユーザー企業が景気低迷時に事業の再構築を断行し、そこで構築された体制が景気回復後も変化していないことがアウトソーシング需要を支える事となっています。

今後も需要は拡大する傾向にある中でアウトソーシング比率が益々高まる事も予想されています。

業界の課題としては、単純な電話受付等、専門性の低い分野は競争が激化しています。

そのため付加価値のあるサービス提供が他社との差別化として必要になります。

例えばデータマイニングテキストマイニングといった手法でコールセンターで収集された情報(顧客の声)を分析し、その内容や方向性を企業に伝えるなどのコンサルタント的な役割を担う等、マーケティングサービスの充実が挙げられます。

今後としては、他社との差別化に向けた得意分野の追及、市場を拡大した新たなユーザー企業を獲得する等の取り組みがコールセンター業界の将来性を担うとも考えられます。

事業計画を作成する上では業界の課題やニーズを整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

創業融資を得るためのコールセンターの事業計画書作成

その他には、コールセンターの品質を保つのもオペレーターであり、教育、ユーザーのニーズに対応できる量と質を確保できるか、オペレーターの人数、長期契約を結んでいる安定した取引先の確保、新規取引先拡大に向けた取り組み、1人当たりの生産性やパフォーマンス向上の取り組みオペレーターの離職率対策、新規受注案件からのスピードを持ったセンター構築など、設備も重要になりますが、教育や仕組みによりオペレーターの品質=サービスが決定されるため、計画やプランニング、継続した取り組みは重要なポイントになります。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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創業融資サービス 料金 (税別)
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(作成代行)
80,000円
事業計画書チェックコンサルパック
(起業家・経営者様向け)
30,000円
(手直し後チェック含めて2回
事業計画書チェックアドバイスパック
(社内ベンチャー企業担当者様向け)
15,000円
(手直し後チェック含めて2回)
面談コンサルパック
(面談のチェック、アドバイス)
15,000円
(2回の面談対策)
創業・起業コンサルティング
(創業のご相談)
17,000円 (30日)
事業の成功者が活用している「創業融資」

事業をこれから開始するにあたり、事業を立ち上げるための資金と事業開始後の赤字から黒字にするまでの経費や生活費が必要となります。

事業を始めるための資金や黒字にするまでの資金があってこそ事業をより早く軌道に乗せる事が可能となります。

事業推進のための後継者や事業承継における「事業承継融資」

事業を引き継いでから新たなサービス・新規事業を展開するために設備資金・運転資金が必要になった、親族や親族外の承継における株式買取りで資金が必要である、などの事業承継前・事業承継後において利用できる融資制度があります。

新たな資金調達を実施して事業を円滑に且つスピード感を持って、更なる事業の推進を実現する事が可能です。

後継者・事業承継融資支援パック

融資を受けるためには

起業、創業期、事業承継、新規事業展開において融資を受けるために創業計画書事業計画書の作成と担当者との面談が必要です。

新規事業・多角化経営・事業転換・社内向け事業方針説明の事業計画書

異業種からの新規参入となる新規事業、多角化経営、事業転換、社内向けの説明・プレゼン資料向けの事業計画書の作成にも幅広くサポートしています。
特に異業種からの新規参入となる新規事業の場合は、市場マーケットやビジネスモデルなど不明な事も多くあるかと思いますが、様々な業種・業界の経験豊富な事業計画書作成の専門家が支援します。

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LINEを使ってご質問やご相談をしていただく方法

創業融資で資金調達するための事業計画書作成代行、創業計画書の作成コンサル、新規事業立ち上げの事業計画書・企画書作成代行の支援、その他必要な取り組みを行政書士税理士を始めとした融資専門家がサポートします。

男性起業家や女性起業家ならではのビジネスモデル作り、事業プラン、コンセプト設計、事業戦略、開業計画書までの起業支援や創業資金の考え方、わかりづらい起業融資の制度なども含めた創業支援・起業家支援も行っています。

お忙しい男性・女性起業家・経営者の皆様にご相談いただきやすいように平日日中、夜間、土日祝日も事前ご予約にてご面談、お打合せをさせていただいています。

会社設立

株式会社等の法人設立は資本金の決定、定款(電子定款対応)作成、登記等が必要です。

創業融資申請・新規事業に合わせた会社の立ち上げの流れや手続きの代行まで当センターではワンストップでご対応しています。

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