レンタカー業で日本政策金融公庫の創業融資の創業計画書や事業計画書を作成代行

レンタカー業の創業融資の創業計画書や事業計画書の作成代行を専門家がサポート

レンタカー業の事業を始める・会社を立ち上げるにあたり、物件取得費用や設備などの開業資金や事業資金が必要で、創業融資による資金調達を検討している方向けには日本政策金融公庫や、銀行融資（信用保証協会）向け創業計画書、事業計画書を作成代行する創業融資フルパックの融資支援サービス（成功報酬なしの基本料金のみ）でサポートさせていただき、これから新規事業の立ち上げや出資向け事業計画書を作成されたい方向けには、新規事業の事業計画書の作成代行として、事業計画書の作成サービス、経済産業省管轄の小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金・ものづくり補助金の申請・採択を受けられたい方向けに補助金向け事業計画書の作成サービスで事業計画書の作成代行を実績豊富な専門家が支援しています。

事業計画書の書き方や創業計画書の作成ともなると難しいイメージがありますが、当センターでは、600以上の事業計画書のコンサルティング、金融機関の面談同席で培ってきたノウハウがあり、法人を経営している行政書士を始めとした専門家が対応し、金融機関から評価をいただいている創業計画書や事業計画書を支援させていただいているため、ご安心してご相談・ご依頼いただけます。

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また、以下にレンタカー業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

レンタカー業の事業計画書作成のポイント

レンタカー業は、自動車賃貸業とされています。レンタカー会社が所有する自動車を顧客に有償で貸渡す業態になります。

１．レンタカー業界の動向を知る

レンタカー業のサービスを大きく分類すると、時間貸し、リース、カーシェアリングとなります。

レンタカーは不特定多数の顧客に対して自動車を短時間、貸し渡す事に対し、リースは1台の自動車を長期間にわたり特定の顧客に貸し出します。

また、カーシェアリングはあらかじめ登録した会員だけにレンタカーより短時間（分・時間）の単位で貸し渡す業態になります。

レンタカー業界は、企業規模が大きい広域なレンタカー業者と地域で事業展開する保有台数の少ない中小レンタカー事業者が多く、二極化が進んだ業界となっています。

２．レンタカー業界の課題は

業界の課題としては、保有台数や営業拠点の少ない事業者は車両やサービスに独自性を出していく事が重要になります。

また地域・季節による需要の変動要素が大きく、季節的な稼働率の変化の考慮・対策をする事も重要になります。

そのような季節要因も大きく影響する事から、年間を通した資金繰り計画も必要になります。

３．レンタカー業界の顧客ニーズを考える

レンタカー利用の主な消費者ニーズとしては、旅行先・出張先で自動車が必要である、他の交通機関より便利・経済的、所有車両とは別の車を利用したい、代車が必要などが挙げられます。

乗用車部門では、環境志向の高まりを受け電気自動車、ハイブリッド車や低燃費者などへのニーズが高まっています。

また、高齢社会を迎えるに当たって、バリアフリー時代を迎え、福祉車両のニーズは確実に高まっています。

カーシェアリングでは、特に都心を中心に、若い夫婦世帯を中心にマイカーを持たずしても、買物やちょっとした遠出ができる事と、車の維持コストより大きく抑えて利用できる事もあり、非常にニーズが高まっていると言えます。

４．レンタカー業で考えることは

現状では、福祉車両の稼働率は低いとされていますが、導入業者は着実に増えている事もあり、他の関連サービスと紐づけて稼働率を向上する事ができれば、他社との差別化にもなりますので、ターゲットにする顧客のニーズを考慮し、サービスを設計していきます。

また、ガソリンスタンド事業者、自動車整備業、自動車販売業からレンタカー事業を始めるパターンもあります。

現在は、カーシェアリングの事業が拡大していますが、独自の展開によっては、十分にシェアをとる事は可能です。

その事からも、事業を計画するにあたり、必ず、事業上の強み（セールスポイント）を明確にしておきます。

その他にもビジネス向けや個人向け等のコンセプトの決定、店舗の性格に合わせたアプローチ、設備面での対応、関連ビジネスとの融和性、相乗効果なども重要な事として挙げられます。

５．レンタカー業を軌道に乗せて行くことを考える

そしてエリア、地域によっては消費者ニーズも大きく異なる事から、十分考察して事業計画を立てる必要はあります。

見込んでいる顧客が全て会員になるわけではない事と地域のマーケティングを十分に行う事も重要な要素です。

また、レンタカー業の事業を始めるには、自家用自動車有償貸渡業許可（レンタカー営業許可）が必要になります。

６．レンタカー業のその他考察ポイント

レンタカー業の起業や独立開業の場合は、起業の動機（創業動機）を明確にしつつ、創業計画を作成する場合はポイントを押さえて事業モデルの構築を検討します。

そしてその後は、必要となる資金を計画する事が必要です。

資金の計画としては、起業のための開業資金として、事業を始めるまでの資金と、事業を開始してから必要となる資金を検討します。

その資金の内訳の大枠が出来上がれば、開業資金を計画する事が可能となります。

また個人事業主では生活費も忘れずに計画する事が重要です。

そして必要となる資金が自己資金だけでは不足する事がわかった場合は、起業家の開業資金の資金調達パターンを検討する事となり、日本政策金融公庫や銀行などからの融資等を考える事になります。

逆にこのような観点が不足していると、事業計画書の多くの問題点にあるような事業計画の書き方となってしまうため、事前の検討が必要であると言えます。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

まとめ

１．レンタカー業界の動向を知る。
２．業界の課題を把握しておく。
３．顧客ニーズを考えてみる。
４．差別化、消費者ニーズを考える事もポイントになる。
５．軌道に乗せて行くことも計画していく。
６．事業計画書に必要な要素を把握しておく。

当センターでは、上記の事業計画書作成のポイントやアドバイスを踏まえて創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れをするための事業計画書の作成の代行をサポートしています。

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