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レンタルオフィス業

レンタルオフィスの事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金が必要事業資金を確保したい新規事業を始めたい多角化経営、事業転換したい起業家・経営者・担当者様向けに新規事業の事業計画書作成代行・創業融資のフルサポートを創業融資の専門家が行います。

融資審査をクリアできるまでの事業計画書、その事業計画書に即した面談対策、新規事業を立ち上げる事業計画書・企画書の作成代行を支援しています。

事業計画書作成代行のサポート内容

またレンタルオフィスの事業計画書作成ポイントを紹介しています。

レンタルオフィスの事業計画書作成のポイント

レンタルオフィスは業務に必要な椅子・机・執務空間・情報機器などを備えたオフィスを自前で賃貸借契約を結んで、ビルオーナーなどから事務所を借りるよりも低いイニシャルコストで借りることができる貸事務所の総称でもあります。

最初にレンタルオフィス業事業計画書・開業計画書の4つの視点を踏まえて考える事が重要となります。資金面では、開業時に必要な資金の考え方から抑えておきます。

大枠の事業計画書作成に必要な事を理解して事業計画書のポイントを考えます。

事業計画書の意味

1.レンタルオフィスの動きは

低いイニシャルコストで事務所として借りる事ができるので企業オフィスとしての利用も多くあります。

また秘書などをつけたり、会議室、打ち合わせ・ミーティングスペースを設けて来客の受付、メンテナンス会社による室内清掃を行い、コンピュータ、パソコン、コピー、翻訳、などのサービスなども提供しています。

業界としては、貸しビルの空室率を抑えたり、SOHO支援事業外資・ベンチャービジネス向けとしても業界の市場環境は整っています。

起業家など小規模オフィスや自宅で事業をするSOHO向けの支援ビジネスは成長しています。

2.レンタルオフィスの課題を考えてみる

業界の認知度は向上しているものの、手探り状態である事も事実あります。

今後の認知度が向上していく事は考えられますが、需要をどのように汲み取って展開していくかは考察すべき要素でもあります。

また「シェアオフィス」の認知度が向上している中でも、まだ賃貸契約条件の中に転貸を原則禁止する家主もいます。

事業計画を推進していくに当たって、事前に確認・交渉も必要となります。

3.レンタルオフィスのニーズ

互いに横のつながりが少ないSOHO同士の商談や大企業への売り込みの営業活動の仲介、税務や経理代行サービスなど多種多様です。

需要の動向として、ビジネス客、法人客、起業家、その他に利用客は大別され、時間貸しにビジネス客が多い一方、月極め・1年契約になると法人客や起業家が多くなります。

業界の展望としては現状の日本経済動向においても起業家の増加、取り分け女性起業家の増加も拡大していくと見られていますが、より小資本で事業を始めるケースが圧倒的に多くあると考えられる事から今後も需要としては拡大していく事が予想されます。

また海外企業の日本展開も今後増加すると考えられるため、グローバルな視点を持った事業展開も可能と考えられます。

最近だと発展系として、シェアオフィスとしての活用コワーキングスペースとしての活用、その他関連サービス(カフェの併設、居酒屋の併設など)の多種多様に渡って消費者のニーズに応えるサービスが需要を取り込んでいます。

事業計画を作成する上で業界の課題やニーズを整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

4.より深く考えてみる

場所の確保と設備一式を揃える事ができれば、エリアの事務所相場感競合状況の把握から、適切な価格設定で一定の需要は取り込む事が可能と考えられます。

ただ、レンタルオフィス自体増加している事もありますので、レンタルオフィスを利用するための付加価値(強み)を考察する事は継続した利用顧客を獲得していくには重要な要素と考えられます。

5.軌道に乗せていくために見るポイント

その他にも需要は見込める立地条件、保証金や家賃の考察、稼働率計画、収支の安定、集客・プロモーション、人員計画、提携取引先との契約形態から資金計画まで多岐に渡って綿密に事業を計画する必要があります。

時流に乗れば、事業として安定的に需要が取り込めるものの、サービス提供内容、立地条件等がニーズとズレが発生してくると、収支計画に大きな影響を与えます。

6.他にも考えてみる

レンタルオフィス業の起業や独立開業の場合は、創業動機を考察する事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画して作成します。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

またレンタルオフィス業で新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいな事業計画書の作成となってしまいます。

事業計画書は第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書の作成が必要です。

また事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

まとめ

1.レンタルオフィス業界について考える
2.レンタルオフィスの業界課題に視点を合わせる
3.ニーズを読み取る
4.レンタルオフィスを利用される付加価値を考える事もポイント
5.軌道に乗せていくための視点を持つ
6.事業計画に必要なものを考えてみる

当センターでは、上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れをするための事業計画書の作成の代行をサポートしています。

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