事業計画作成において把握しておきたい必要ポイント

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事業計画作成において把握しておきたい必要ポイント

事業計画書を考えた時にポイントとして把握しておいた方が良い内容をまとめています。
事業計画書の作成では良く分からない事からどのように考えていけば良いのかわからない事も多くあるかと思います。
これからの事業計画作りに向けてお役立て下さい。

事業モデルの考え方や見直し

事業計画上のビジネス戦略
成功しない理由を集約して事業の成功率を引き上げる思考

事業計画書の主項目別の作り方・考え方はこちら

事業モデルや事業計画を考える時に主項目別に考えて行く事が必要になります。
強み(セールスポイント)
担当者との面談
集客方法
起業前に考えておきたいセールスポイントの例と考え方
起業の動機
成功確率を引き上げる消費者ニーズの考え方
事業計画書の多くの問題点
消費者ニーズを確実に捉える消費者の感じている課題
マーケティング計画
初めての事業計画書の作り方

事業の成功者が活用している「創業融資」

事業を始めるに当たっては、事業を立ち上げるための資金と事業を開始後の赤字から黒字にするまでの経費や生活費が必要になります。

事業を始めるための資金や黒字にするまでの資金があってこそ事業をより早く軌道に乗せる事が可能となります。

事業推進のための後継者や事業承継における「事業承継融資」

事業を引き継いでから新たなサービス・新規事業を展開するために設備資金・運転資金が必要になった、親族や親族外の承継における株式買取りで資金が必要であるなどの事業承継前・事業承継後において活用できる融資制度があります。

事業を円滑に且つスピード感を持って展開するために新たな資金調達を実施して、更なる事業の推進を実現する事が可能です。

後継者・事業承継融資支援パック

融資を受けるためには

起業、創業期、事業承継、新規事業展開において融資を受けるために創業計画書事業計画書の作成と担当者との面談が必要です。

新規事業・社内向け事業方針説明の事業計画書

異業種からの新規参入となる新規事業や社内向けの説明・プレゼン資料向けの事業計画書の作成も対応しています。
特に異業種からの参入である新規事業の場合は不明な事も多くありますが経験豊富な事業計画書作成の専門家が対応します。

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