下着製造 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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下着製造

下着製造業の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

下着製造業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資の創業計画書の作成や、新規事業の事業計画書作成代行を事業計画書作成の専門家がサポートします。

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また、下着製造業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

下着製造業の事業計画書作成のポイント

下着製造業は、織物製やニット製の下着類や寝着類、または補正着などを製造する企業になります。

下着製造業は多品種少量生産が多いこともあり、典型的な中小零細企業で占められている分野でもあります。

ファッション性、デザイン性と安価さを求める消費者向けに輸入製品も増加しており、中国が圧倒的なシェアを維持していますが、最近ではベトナムやバングラデシュの成長も著しくあります。

下着製造業界の課題としては、環境の変化として消費者の衣料需要が多様化し、消費者のニーズの変化が著しいことや製品輸入が一段と増加すること、またこうした変化に対応するべく国内の生産・流通構造が変化しつつあること、などがあります。

また消費市場の変化に敏感に対応するためには小ロット短納期対応型のアパレル企画・販売を強化する事も必要になってきています。

経営に求められる具体的課題としては、消費者ニーズの把握力、高機能やデザインなどの特徴をもった商品企画・開発力、多品種少量・短サイクル生産と低コスト化、経営資源の蓄積とその活用、社会的に分業している各企業の機能を統合しグループとしてのスケールメリットを追求することなども挙げられます。

下着類は大きく3つに分類され、アンダーウェア、ファンデーション、ランジェリーに分かれます。

また事業を作っていくに当たっては、商品企画、開発力が求められます。単にアパレルメーカーや問屋や親企業の指示を忠実に守っているだけでは値段を叩かれてしまいます。アパレルメーカーなどに対しては商品企画について積極的に提言する事が、発注企業の信頼感を高め、良好な取引関係を生み出す事にもつながります。

コスト・付加価値の配分の取引慣行としては、下着製造業の出荷価格は上代価格からの逆算して決定する傾向が強く、高級品では上代価格が出荷価格の3~4倍となりますが、コストが上昇しても製造業者の出荷価格はそれほど上昇しません。収益性向上のポイントとなりますので積極的な商品企画提案などを通して配分の見直しを要求できるように取り組んでいく必要もあります。

また他にも多品種・少量短サイクルに対する生産体制、原材料の差別化、仕入れルートの確保、消費者ニーズの把握、製造技術の開発、デザインなどの差別化、販売先の受注安定度、信用力、販売条件・仕入条件の計画、過剰在庫とならないような取組みなども重要なポイントになります。

起業や独立開業の場合は、起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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