ラーメン屋で日本政策金融公庫の創業融資の創業計画書や事業計画書を作成代行

ラーメン屋の創業融資の創業計画書や事業計画書の作成代行を専門家がサポート

ラーメン屋の事業を始めるにあたり、ラーメン店舗費用や設備などの開業資金や事業資金が必要で創業融資による資金調達を検討している方向けには日本政策金融公庫や、銀行融資（信用保証協会）向け創業計画書、事業計画書を作成代行する創業融資フルパックの融資支援サービス（成功報酬なしの基本料金のみ）でサポートさせていただき、これから新規事業の立ち上げや出資向け事業計画書を作成されたい方向けには、新規事業の事業計画書の作成代行として、事業計画書の作成サービス、経済産業省管轄の小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金・ものづくり補助金の申請・採択を受けられたい方向けに補助金向け事業計画書の作成サービスで事業計画書の作成代行を実績豊富な専門家が支援しています。

事業計画書の書き方や創業計画書の作成ともなると難しいイメージがありますが、当センターでは、600以上の事業計画書のコンサルティング、金融機関の面談同席で培ってきたノウハウがあり、法人を経営している行政書士を始めとした専門家が対応し、金融機関から評価をいただいている創業計画書や事業計画書を支援させていただいているため、ご安心してご相談・ご依頼いただけます。

創業融資・事業計画書作成代行サポート料金

また、以下にラーメン屋の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

ラーメン屋の事業計画書作成のポイント

１．ラーメン業界を知る

ラーメンは「日本の国民食」とも呼ばれ、手頃な価格で楽しめる日常食として、年齢や性別を問わず幅広い層から根強い支持を得ています。

その一方で、ラーメン業界は比較的開業のハードルが低いため、新規参入が活発であるものの、競争が激しく廃業も少なくありません。

実際、開業から2年以内に約15％のラーメン店が廃業に至るというデータもあります。

また、従来のラーメン店は勤労者や学生を主なターゲットとし、昼食需要を満たす役割が強い傾向がありました。

２．ラーメン屋の課題は何なのかを知る

ラーメン屋業界は、現在いくつかの重要な課題に直面しています。

①人手不足が深刻な問題となっています。特に若年層の労働力が不足しており、飲食業全般でスタッフの確保が難しく、オーナーや残されたスタッフが過剰労働を強いられることが増えています。これにより、サービス品質が低下する恐れがあり、店舗運営において大きな負担となっています。

②食材の高騰も業界にとって大きな課題です。原材料である豚肉や鶏肉、野菜などの値段が上昇しており、これがラーメンの価格や利益率に直接的な影響を与えています。経済状況に応じた価格調整が必要となる一方で、顧客は価格に敏感なため、価格改定を行う際には慎重に検討しなければなりません。

③競争の激化という問題もあります。新たにオープンする店舗が増え、特に人気エリアでは店舗数が多く、差別化が難しくなっています。独自のメニューやサービスを提供しなければ、他店と競り合うのが難しくなるため、常に新しいアイデアや工夫が求められます。

④デジタル化の遅れも課題の一つです。ラーメン店の中には、SNSを活用した集客やオンラインデリバリーサービスへの対応が遅れているところも多く、これが顧客獲得のチャンスを逃す原因となっています。デジタルツールを活用することで、効率的なマーケティングや顧客とのエンゲージメントが可能になるため、今後はよりデジタル戦略の重要性が高まるでしょう。

⑤顧客の食の多様化とニーズの変化も、ラーメン店にとって重要な課題です。低糖質やビーガン、アレルギー対応のメニューなど、特別な食事制限を持つ顧客層への対応が求められるようになっています。このようなニーズに応えるためには、メニューの多様化や新しい素材の導入が不可欠です。

⑥店舗運営コストの増加も深刻な問題です。特に都心部では賃料や光熱費が高騰しており、これらのコストをカバーするためには売上を上げる必要があります。しかし、コストを削減するためには効率的な店舗運営が求められ、時にはメニューの見直しや経営方法の改善が必要になります。

これらの課題に対処するためには、柔軟で迅速な対応が求められます。新しい顧客層を取り込みつつ、既存の顧客を大切にする経営戦略を考え、デジタル化を活用した集客力の強化や差別化を進めることが今後のラーメン業界の成功には不可欠です。

３．ラーメン屋のお客様ニーズを深く考えてみる

そんな時代の流れの中でも待たされてもそのラーメンを食べたいという消費者ニーズの多様化が生まれています。

ラーメン屋のビジネスプランとしては、まず長く愛されるためにどの層にターゲットを絞り込んでいくのかが最重要のテーマになります。

従来の顧客層のサラリーマン、学生をしっかりと捕まえるのか、女性層の拡大も想定するなどで、大きくコンセプトが変わってきます。

またコンセプトに応じて店舗作りにも大きく関わってきます。

また、消費者の課題やニーズを整理する事で、起業の動機（創業動機）が明確になる事も多くあります。

４．より考えてみるポイント

収益性、安全性、生産性、成長性の観点からもビジネスモデルを構築する必要もあります。

また味や風味が受け入れられ、「行列店舗」となってからでも次の一手をどのように展開していくのかという中長期の計画も同時に進めて行くことも重要になり、業界の傾向としては、人気店になってからは急スピードで拡大していく流れもあります。

また出店計画においても立地条件は十分に検討する事が必要です。

その商圏にある消費者はどのような人たちなのか、またその人たちはどのようなラーメンを求めているのかなど、場所によって違いが生じる事も十分ありますので検討が必要となります。

５．ラーメン屋を軌道に乗せていくために考える視点

また同業種の店舗や中華料理店等の競合も十分に把握する必要があります。

競合の状況を知る事で直接的な対策とまた消費者の動向も知る事も可能となります。

起業のポイントとしては、差別化できる強み（セールスポイント）の構築、ターゲットの顧客層にマッチした商品コンセプト、リピートされるような味付け、構成、そのターゲットに合わせた立地条件、店舗の広さ、席数、営業展開、ホームページやSNSの活用、従業員一人当たりの売上高、人件費割合、生産性や回転率等も計画する必要があります。

６．ラーメン屋開業でその他考えておくポイント

そして、ラーメン屋の方向性が固まってくると資金計画として開業資金を計画する事となります。

事業を開始するためにある程度の資金が必要になってくるため開業するための資金は計画できるものの、事業開始後の資金の見通しがあいまいな事も多くあり、そうなると、事業の継続性にも大きく影響してしまいます。

そして、その必要資金に対して、自己資金として準備できる資金では不足する場合、起業家の開業資金の資金調達パターンを検討し、日本政策金融公庫の融資や銀行の融資を中心とした借り入れを考えます。

その事からも事業開始後に必要になる資金も十分に検討し、事業の継続性を高める事が重要なポイントになります。

逆にこのような観点が不足していると、事業計画書の多くの問題点にあるような事業計画の書き方となってしまうため、事前の検討が必要であると言えます。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

まとめ

１．ラーメン業界を把握する。
２．課題は何なのかを知る。
３．お客様ニーズを深く考えてみる。
４．立地と3年先の事業計画を考える事もポイントになる。
５．軌道に乗せていくために考える視点を持つ。
６．開業するために必要な事を考えてみる。

当センターでは、創業融資における独立開業資金や起業資金の調達を目指す方に向けて、日本政策金融公庫などの融資を活用するための事業計画書作成をサポートしています。

事業計画書作成のプロとして、重要なポイントや効果的な作り方を踏まえたアドバイスを提供し、作成代行も承りますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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