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呉服店の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

呉服店を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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また、呉服店の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

呉服店の事業計画書作成のポイント

呉服店は、主として呉服及び服地を小売する事業所と定義できます。

近年の生活様式の変化や伝統的行事の減少のため販売数、金額ともに年々減少傾向しており、有効な対応策が見当たらないのも現状です。

呉服店業界の課題としては、ライフスタイルの変化に伴う需要の減少という大きな流れを止めることは現状では難しいとされています。

複雑な取引形態から生じる高コスト体質や、契約なき取引慣行等、業界内でも業界全体の構造的な問題を解決するための改革が必要と声があがっていますが、いまだ抜本的な改革はなされていません。市場規模が縮小しているなかで、適正な需給バランスを求めるにはまだまだ倒産や廃業といった痛みが避けられないと予測されています。

但し、ファッションビジネスとしての呉服店の存在価値は高く、将来にわたって存続する業界ではあります。

現在のファッション市場の中核にある若年層への市場開拓や拡大は、業界の将来性において重要な課題であると言えます。

今後人気デザイナーによるボーダレスなブランド化や「和雑貨」「和装小物」「アフターサービス」の分野への積極展開等により、新しい着物マーケットを生む可能性も秘めています。

その市場の開拓さえ出来れば、まだまだ魅力的な業界であることは確かでもあります。

商品の種類としては、礼装の着物、おしゃれ着物、帯、和装小物に分ける事ができます。

礼装の着物としては、振袖、留袖、訪問着、付下げ、色無地に分類する事ができます。

おしゃれ着物は、小紋、紬になります。

取引形態としては、高額商品や固定客中心となると、業界の特色からも売掛金が発生する事も多くあります。

販売形態としては、店頭販売と催事販売が主になり、従来からのコストをかけた固定客中心の催事販売には限界があり、不振に終わった場合のコスト負担も大きく、新しい顧客の獲得という面ではインターネットを活用した新たなチャネル開拓や店舗を個性的にリニューアルした店頭販売、ダイレクトメールによる幅広い客層へのセールス、大手通販会社とタイアップした通販等の方法を積極的に推進して新規顧客獲得に取り組む事例が多くあります。

事業計画を作るにあたって、その他にも、今後の事業ビジョン、新規顧客獲得戦略、商品コンテンツの考察、販売手法の仕組み化、取扱商品の単価設定、安定した仕入ルートの確保、立地条件、店舗内装、売掛回収サイトの計画、在庫のコントロールの計画、資金計画まで広範に渡って計画する必要があります。

起業や独立開業の場合は、起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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