ニット製造 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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ニット製造

ニット製造の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金が必要事業資金を確保したい新規事業を始めたい多角化経営、事業転換したい起業家・経営者・担当者様向けに新規事業の事業計画書作成代行や、日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートを創業融資の専門家が行います。

創業融資審査をクリアできるまでの事業計画書、その事業計画書に即した面談対策、新規事業を立ち上げる事業計画書・企画書の作成代行を支援しています。

創業融資・事業計画書作成代行サポート料金

またニット製造の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

ニット製造の事業計画書作成のポイント

最初にニット製造業事業計画書を作成するにあたり、開業計画書の4つの視点を踏まえて考える事が重要となります。資金面では、開業時に必要な資金の考え方から抑えておきます。

大枠の事業計画書作成に必要な事を理解して事業計画書のポイントを考えます。

事業計画書の意味

ニット製造は主としてセーター、カーディガン、ベストなどを製造する事業所になります。

ニット製造業の生産体制は分業として下請制が発達しており、業者は編立業者、縫製業者、および一貫生産メーカーに大きくわける事ができます。

需給動向としては、今日の消費不振の長期化は、景気の低迷という環境要因に加え、消費行動の変化という構造的要因が絡んでいます。

低価格だけでは通用しなくなっており、消費者は価格に加えてデザイン・品質も要求するようになっています。
また個性化も進んでいます。

そうしたなかで所得や雇用の不安から生活防衛型へと消費行動は大きく変化を見せています。

これらの変化にアパレルサイドの売れ筋の期近・期中における実需対応が相まって、多品種小ロット短サイクル化につながっています。

業界の課題としては、流通小売業と直取引を行うか、アパレルメーカーへのOEMによる製品提供を行う事として、アパレルや小売店に対して、対等な立場に立てるだけの商品企画・提案力が欠かせません。

そのためにはアパレルに頼ることなく、商品企画力や提案力を養っていかなくてはならない状況でもあります。

他の事業者とのコラボレーションやデザイナー等の外部資産を活用し、自ら商品企画を行う自立化と、最終ユーザーにより近いところで売る市場への接近化が課題となります。

また繊維産業の大きな課題として、量産的体質が残っており、非常に大きな生産ロス、流通ロスが存在している事が挙げられます。

このロスを削減しつつ、消費者ニーズにマッチした高付加価値品を開発していくことが求められるようになっています。

またアパレル・小売店サイドからの発注から納品までの期間が相当に短くなっており、短サイクルに対応するためのシステムづくりが求められます。

さらに取引内容により在庫管理も経営に大きな影響を及ぼす場合もあります。

事業を作っていくにあたり、中長期ビジョンの策定、マーケティングと商品企画、その他に季節変動要員に対する対策、生産性向上の取り組み、価格競争戦略、既存の取引先ルートの確保、仕入ルートの確保、需要に応じた生産計画及び在庫管理、資金繰りなど計画する事も多くあります。

起業や独立開業の場合は、起業の動機を考える、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金の計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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