床工事 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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床工事

床工事業の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

床工事業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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また、床工事業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

床工事業界の事業計画書作成のポイント

まず最初に事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

床工事業は建設業許可の28種類のなかでは、内装仕上げ工事に該当します。

業種の特色としては、参入障壁が比較的低く、分離発注されるケースが少なく、ほとんどが建設業者の下請けとなっています。

床工事業は、コスト、納期、品質が競争上のポイントになります。

技術的な強みを持っている業者が受注力を発揮し、業績を伸ばしています。

床工事業が該当する内装仕上の許可業者数は増加している傾向にありますので、市場規模としては拡大している事も予想されます。

床工事業界の課題としては、建設業界の景気状況の背景から、ゼネコンは床工事についても一層のコスト削減要求を強めてきています。

ローコスト、工期の短縮、高品質など施工体制を強化する一方、他業者との差別化を図って独自性を発揮し、経営者自らが先頭に立って挑戦することが今まで以上に求められています。

工事量の減少、受注単価の切り下げは経営を圧迫する要因ではありますが、生き残るためには構造改善・効率経営を目指して、企業の体質を格段に強化する必要性もあります。

その他にも材料の海外調達・共同購入、工事の平準化に向けた取り組みも近代産業としての地位を確保するうえで大切であることが考えられます。

このような課題を整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

取引形態としては、ゼネコンなど元請けからの下請けがほとんどとなり受注条件としては、材料持ちが労務費のみの材料支給かのいずれかとなります。

回収フローとしては、工事の出来高に応じて回収することもあるが工期が比較的短いことから完成後の一括回収が多くあります。

ゼネコンなど元請けによる違いはあるが半手持金などまちまです。手形サイトは90~100日が多い傾向にあります。また労働集約型でもあることから請負金の一部を前受金として回収する事もあります。

また事業としての得意工事を持つ事も重要な要素にもなります。

ゼネコンなどの元請からの信頼度につながる事もありますが、新規取引先の開拓を行うに当たっても重要な要素となり得ます。

また設計・施工能力も重要な要素です。

特に現状の状況から品質、コスト、納期の対応を迫られる中で、既存の取り組みを続けているだけでは、元請からの信頼度の向上を見込むのは難しい状況とも言えます。

その対応力とそれに伴う人材の確保や、教育面においての育成力も重要なポイントになります。

企業としての力を高めるに当たっても並行して基盤を固めていく取り組みも優先順位が高まっています。

また経営力としての損益管理や資金管理も重要になります。

どんぶり勘定ではなく、工事ごとにしっかりとお金の流れを追いかけて、今会社としての指標をどこに置くべくなのか、次への取り組みは今のタイミングは最適なのかなどの計画を作っていくにあたって必ず参考になるものです。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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