医院・クリニック : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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医院・クリニックの事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金が必要事業資金を確保したい新規事業を始めたい多角化経営、事業転換したい起業家・経営者・担当者様向けに事業計画書作成代行・創業融資のフルサポートを創業融資の専門家が行います。

融資審査をクリアできるまでの事業計画書、その事業計画書に即した面談対策、新規事業を立ち上げる事業計画書・企画書の作成代行を支援しています。

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また医院・クリニックの事業計画書作成ポイントを紹介しています。

医院・クリニックの事業計画書作成のポイント

医院・クリニックは、医師又は歯科医師が医業または歯科医業を行う場所(歯科医業のみは除く)で患者の入院施設を有しないものを言います。病院の規模としては19床が最大で、20床以上は病院として扱われます。

医業は直接人命に関わりを持つ、きわめて公共性格の強い業種となります。そのため関係法令により、一般企業にはみられない数多くの制約を受けています。

まずは最初に医院・クリニックの事業計画書・開業計画書の作成には4つの視点を踏まえて考える事が重要となります。

資金面では、創業・開業資金の基本的な考え方から抑えておきます。

大枠の事業計画書作成に必要な事を理解して事業計画書のポイントを考えます。

事業計画書とは・・

1.医院・クリニック業界の傾向は

医院・クリニックの事業所総数では特に一般の医院・クリニック増加傾向にありますが、有床の医院は年々減少傾向にあります。

今後もその傾向が続くものと考えられます。

2.医院・クリニックの課題とは

医院・クリニックの課題としては高齢化社会への対応が挙げられます。

高齢化社会への多雨王として、総人口に占める65歳以上の割合(高齢化率)は22%を超え、5人に1人が高齢者という高齢会社会となっています。高齢者の受療率は高く、医療需要に大きな影響を及ぼしています。療養病床の再編成が進む中で医療法人の付帯業務として高齢者専用賃貸住宅を設置し、生活相談などのサービスを提供する経営形態が認められるなど介護保険の対応を含め、高齢者向けサービスの戦略的展開が重要となっています。

3.医院・クリニックの展望を考える

地域住民の信頼獲得が大きな要素となり得ます。

患者の大病院志向が強まる中で地域住民の信頼を得て、地域のなかでの医院・クリニックの役割をどう明確にしていくかが大きなポイントとなります。

医院は地域のプライマリケアを担っていると考えられ、かかりつけ医・家庭医としての機能を重視し、病院など他の医療機関との連携を促進する事が重要となります。また各地の医師会ではかかりつけ医推進の動きが活発になってきます。

4.医院・クリニックの事業で深く考えてみるポイント

設備投資にあたっては、施設の立地条件を十分に考察する事が求められます。

市場特性や地域の賃金情報など地域に密着した情報が分かれば分かるほど、その後の医院・クリニック経営の舵取りが見えてきます。

開業予定地周辺の患者数、競合する医療機関なども把握する事が重要となります。

5.医院・クリニック事業を軌道に乗せるためには

医師の評判が大きなキーポイントになり得ます。

患者にとって医師は全幅の信頼を寄せるに足る存在でなければなりません。医師の本質の治癒だけでなく、インフォームドコンセントの確立、医師や従業員の接遇態度などのサービスの良否が患者の口コミを通じて評判を形成します。

もちろん医院・クリニックの方針はありますが、前提となる患者に対する医院・クリニックの在り方を是非志向していきたいものです。

6.医院・クリニックでのその他のポイント

医院・クリニックの起業や独立開業の場合は、創業動機を考察する事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

医院・クリニックで新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面での根拠不足と定量面の根拠不足の問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点について作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように進めて行く事が重要となります。

まとめ

1.医院・クリニック業界傾向を知る
2.医院・クリニック業界の課題を考えていく
3.医院・クリニックの展望を調べてみる
4.市場マーケットと投資設計画を考察する
5.医院・クリニックの方向性を考える
6.事業計画内容の立案根拠を考える。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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最近よくある融資や事業計画書作成のご相談内容

事業の成功者が活用している「創業融資」

事業を始めるに当たっては、事業を立ち上げるための資金と事業を開始後の赤字から黒字にするまでの経費や生活費が必要になります。

事業を始めるための資金や黒字にするまでの資金があってこそ事業をより早く軌道に乗せる事が可能となります。

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