カラーセラピスト : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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カラーセラピスト

カラーセラピスト業界の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

カラーセラピストを開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資の創業計画書の作成や、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。。

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また、カラーセラピスト業界の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

カラーセラピスト業界の事業計画書作成のポイント

まず最初に事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

カラーセラピストは、セラピストが様々なカラーのボトルやカードなどの色彩を用いて顧客の心理療法を行います。

顧客が選ぶ色から潜在意識を読み解き、カウンセリングを行うため、カラーについての知識だけではなく、心理学、コミュニケーションスキル、セラピスト自身がこれまで乗り越えてきた経験やカラーを利用して人を癒すなどの実績が個人のサービスの価値となります。

カラーセラピストとしての活動は、インテリアコーディネーターと協力して企業や家庭の空間演出に携わる、医療や教育の現場で色彩を利用して人を癒す、自身のサロンを持ち顧客のセラピーを行うなど形態は様々です。

そうする事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

1.カラーセラピスト業界は

カラーセラピストの事業計画書の作成代行

カラーセラピー業界は、ストレス社会と言われる現代社会において「癒し」を求める傾向が高く、色を通して現在の心と身体の状態や必要な物が分かるとして、主に20代~40代の女性を中心に認知度が高く、需要が高まっています。

「セラピー(療法)」と言われている通り、色彩が与える心理的効果は非常に大きく、企業の士気を高められるようオフィスのカラーコーディネートを依頼されたり、介護施設・幼稚園・病院等癒しが必要な現場においてセラピーを依頼される等もありますが、企業や団体から依頼を受けるためには、知名度・実績・人脈等が必要となってくるため、開業時には個人宅への出張サービスを行ったり、自身のサロンを構えてカウンセリングを行う事が多くなります。

店舗としては、悩みがあり解決策を求めている顧客が多いため、一元客というよりも、インターネット、SNS、口コミ、紹介等を通じて「探してくる」顧客が多くなります。
そのため、路面店というよりも通勤の利便性が高い駅近のビルの一角でサービスを提供している傾向が見受けられます。

カラー一つ一つに色の持つ効果や特徴がありますが、顧客がそのカラーを選んだ理由として、カラーのもつ力に同調している場合や、カラーの力を求めている場合等様々あるため、セラピストとしての活動を継続させていくためには、自身のカウンセリング技術を高め、顧客の心理状態を読み解いていく力が重要となります。

2.カラーセラピスト業界の課題を考えていく

カラーセラピー業界の課題としては、ビジネスモデル上、カラーセラピーを行い顧客の悩みが解決された場合、満足して口コミ・紹介等で広まる事ができますが、顧客自身のリピート率を上げていくことは難しくなります。

また、新規顧客を大量に獲得したとしても、一日にカウンセリングを行える数は限られているため、今後カラーに興味を持った顧客をいかに継続して利用される仕組みを作れるかがポイントになると考えられます。

顧客自身が各自で簡単なカラーセラピーが行えるようカラーや心理学についてのセミナーを開催したり、本格的にカラーセラピストとして活動できる人材を養成するスクールを併設したり、アロマやリフレクソロジーなどその他のセラピーとの融合サービスを提供して単価アップをはかるなど、提供するサービスのメニューの価値を上げることが課題として挙げられます。

そういった課題を整理していくと、カラーセラピーというツールを通して「癒し」を提供したいのか、「カラーの魅力」を広めていきたいのかなど、創業動機となる企業の動機につながる事が良くあります。

3.カラーセラピスト業界のお客様のニーズを考える

最初は友人、知り合い、共同イベントの顧客などがお客さんになって、口コミで集客していくパターンや体験モニターを募集して集客を実践していく流れになります。

以前からある業態とはいえ、その他のスパやマッサージなど身体を癒す業界に比べると、「心の癒し」という点ではまだ認知度は低く、潜在的ニーズをいかに引き出し的確にキャッチアップできるかが重要となります。

また顧客によっては、「リラックスできた」「気が晴れた」などの一時的な癒しだけではなく、その後実際にどのような「行動」に移すべきかなど、今後のアドバイスを求める消費者ニーズも大きく存在しています。

事業立ち上げの商圏や年齢層に応じて求めるニーズも様々ありますので、事業を展開する前に消費者ニーズをしっかりと考える必要があります。

4.カラーセラピストの事業で深く考えてみるポイント

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一通りの簡単な設備と狭い坪数でも開業できることもあり、今後の新規参入数の増加から差別化も大切な要素となります。

「悩みが解決された」「気持ちが安定して、順調になった」など、一定の成果を感じた顧客はカラーセラピーを受ける頻度も低下する傾向となりますので、新規集客を見据えた事業展開は非常に重要になります。

カラーセラピスト市場全体は、セラピストの資格取得者が増えていることもあり今後も拡大が予測されますので、ターゲット層の選定、新規顧客層をどのように集客していくのかなどのマーケティング計画は抑えておきたいものです。

顧客の需要動向としては、しっかりとした顧客ニーズを掴み、質の高いサービスを提供する事が出来れば、口コミ等での新規集客へとつながっていきます。

繁忙期と言えば、年度の変わり目や、新しい年の始まりなど、悩みを解決して新しい行動に移していきたいニーズが強くなります。

逆に真夏の行楽シーズンや年末などのイベントシーズンには、自分自身について考える時間が少なく顧客の脚が遠のく傾向も考えられます。

また今後は新たな心理療法やヒーリング方法が発表されることも想定され、更なるニーズの多様化も考えられます。このように、顧客のニーズをどのように掴んでいくのかが考察するポイントにもなります。

5.カラーセラピスト事業を軌道に乗せるためには

まず、色彩の持つ力でどれだけ、セラピー効果があり。実際にどれだけの変化があったのかなど、カラーセラピストとしての認知度を上げる事が重要となります。

そのため、口コミだけに頼らず、WEB・SNSの活用は積極的に利用していきたいポイントです。

その他にも、事業のターゲット層と競合からの回避、サロンの内装、サロンのコンセプトを表現した雰囲気作り、カラーストーン等物販の考察、カウンセリングスキル、コミュニケーションスキルから売上、原価、その他経費まで含めた資金繰り計画を事前に作りこむ必要があります。

カラーセラピストは事業を始めやすく、趣味の延長のように捉えがちなゆえに事業計画書があいまいであったりすると、後発に追い抜かれてしまい兼ねませんので継続した計画を考察する事も重要な要素となります。

6.カラーセラピスト事業でその他のポイント

カラーセラピストの起業や独立開業の場合は、創業動機を考察する事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画して作成します。また個人事業主では生活費の観点も計画します。そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

カラーセラピスト事業で新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいな事業計画書の作成となってしまいます。

事業計画書は第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書の作成が必要です。また事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

まとめ

1.カラーセラピスト業界傾向を知る
2.カラーセラピスト業界の課題感を理解する。
3.お客様のニーズは常に考える。
4.新規集客とターゲットニーズを理解する事もポイントになる。
5.事業を軌道に乗せる事は重要。
6.事業計画内容の根拠を考える。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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