婦人服・ブティック : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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当センターでは、600以上の事業計画書のコンサルティング、金融機関の面談同席で培ってきたノウハウがあり、法人を経営している行政書士を始めとした専門家が対応し、創業融資向けの創業計画書・事業計画書は、金融機関から高い評価を受けており、新規事業向けの事業計画書では、ビジネスコンテスト等の入賞実績もあるため、安心したクオリティーで支援しているため、ご安心してご相談・ご依頼いただけます。

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婦人服・ブティックの事業計画書作成のポイント

婦人服・ブティックは、ある主張をもったファッション商品や、コーディネートした商品を販売する服飾小売店と呼ぶ事ができます。

流行と顧客の趣向が最優先となる業態でもありますので、店舗や立地する環境によってその市場は大きく異なります。

近年は新しいボリューム価格が出来上がってからは、「安いだけのカジュアルには飽きた」の声が高まり、価格を抑えた上にも流行を取り入れる「ファストファッション」が消費者の支持を集めています。

婦人服・ブティック業界の課題としては、単なるブランド戦略だけではなく生活スタイルの提案という意識も必要となり、顧客の生活スタイルに合わせた商品構成を行う事が、重要な課題となります。

またいまやインターネットは消費者の店舗選定や商品情報入手の重要な情報源となっており、自店のPR等のため、インターネットを活用することも重要な課題となっています。

業界の将来性としては、今後生き残っていくためには、品揃えの独自性と商品の回転を高めることが重要であります。

海外ブランドを扱うばかりではなく、国内の中小アパレルメーカーの製造する高感度でかつ少量生産で希少性の高い商品を常に供給し続ける店という選択肢もあります。

顧客満足度を高めるために、自店のセンスでコーディネートできる商品ラインの充実が望まれます。

婦人服・ブティック商品の特徴として、商品価格設定は、商品のサイクルが速いということが大きな要素となります。

流行段階では比較的値入れを大きくできますが、時期を逸した場合には在庫の整理も考えなければならず、大きな値崩れをもたらす場合も多くなります。

売れる時に売れるだけ売り切るがブティックの商品販売の鉄則にもなります。

仕入形態には買取仕入と委託仕入があり、買取方式は自らのリスクで商品を仕入れます。返品できない代わりに小売店が販売価格の決定権を持ちます。

委託方式は商品を買い取らず、メーカーや卸業者の委託を受け販売し、売れた分の仕入代金を支払い、売れ残った商品は一定期間なら返品できます。

この仕入形態により仕入条件も異なるブランド力やオリジナリティーのあるメーカーほど条件が厳しく設定されています。

取引額によっての変化はありますが、一般的には締め日後30日の現金決済が主流と言われています。

事業を作っていくにあたり、その他の要素としては、立地条件の選定、顧客マーケット状況、人通りの量、新規顧客獲得のプロモーション、固定客増加の取り組み、仕入れルートの確保、従業員の採用・教育、商品品揃えの提案力、顧客管理方法、季節要因を踏まえた販売計画、資金計画など、計画する事も多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

逆にこのような観点が不足していると、事業計画書の多くの問題点にあるような事業計画の書き方となってしまうため、事前の検討が必要であると言えます。

当センターでは、上記の事業計画書作成のポイントやアドバイスを踏まえて創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れをするための事業計画書の作成の代行をサポートしています。

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