福利厚生代行 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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福利厚生代行

福利厚生代行の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

福利厚生代行業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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また、福利厚生代行の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

福利厚生代行の事業計画書作成のポイント

福利厚生代行業は、企業の従業員に対する福利厚生分野のうち、主に法定外福利費に含まれる社宅の提供・管理や食堂の運営・管理、従業員の心のケアなどのメンタル面や健康管理などを企業が変わって行う業種で、平成になってから業種として認知・確立された分野でもあります。

日本企業の特徴であった終身雇用制度の崩壊が起こり、福利厚生のあり方の見直しが行われたことなどにより、アウトソーシングの活用として業務を拡大しています。

一方ライフスタイルの変化などによって、福利厚生に対するニーズが多様化した事も要因の一つとしてあります。

需給動向としては、中心業務では代行しやすくかつ希望が多い宿泊施設への利用のサービスがありますが、取扱対象としては福利厚生費のうち法定外福利費範囲となります。

法定外福利費の内容は、住居の費用、医療・保健(ヘルスケアサポート)の費用、ライフサポートとしての給食の費用・購買・介護・育児関連などのファミリーサポートなど、文化・体育・娯楽の費用、私的保険制度への拠出金、労災付加給付の費用、慶弔見舞等の費用、財形奨励金、財形給付金、財形基金への拠出金など広範囲なものでビジネスチャンスとしては有望であります。

また拡大の方向性としては、メンタルヘルス分野、エンターテイメント分野、イベント・コミュニケーション分野などに進出しており、法定外福利費の全ての代行業を目指す企業が多い傾向があります。

福利厚生代行業界の課題としては、少子高齢化、女性管理者の増加、年功序列にかわる成果主義の導入、人材派遣社員やパート・アルバイトの短期従業員の増加、ライフスタイルの変化など、社会環境、経営環境が大きく変化し、福利厚生制度の在り方も大きな変化が求められている点が挙げられます。

また不況等の景気にも大きく影響を受ける業界でもあり、福利厚生費だけではなく、人件費そのものが企業収益を圧迫し、派遣従業員の大量契約打ちきりや正規従業員の希望退職・一時休暇などで対応せざるを得ないという事態となってしまいますので、業界としては景気等の影響を少しでも抑止するための提供サービスの付加価値の提案なども課題としてあります。

ビジネスプランを作っていくに当たり、その他にはコンセプトの明確化、コンテンツの独自性、新規会員増加戦略、顧客フォロー体制、営業展開手法の明確化、従業員の採用・教育、企画・提案力、売上計画、資金繰りなども重要なテーマとなります。

起業や独立開業の場合は、創業動機となる起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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