ゲームソフトウェア業 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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ゲームソフトウェア業の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

ゲームソフトウェア業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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またゲームソフトウェア業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

ゲームソフトウェア業の事業計画書作成のポイント

まず最初に事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

1.業界動向は

ゲームソフトウェア業は、主に業務用テレビゲーム、パソコン、家庭用テレビゲーム、スマートフォン、オンラインなどでゲームを行うためのプログラム作成となります。

最近では、ゲームソフトを稼働させるハードが多様化しゲームソフト産業のビジネスモデルも多様化しています。

特に携帯電話をハードとしてユーザーがゲームを介してコミュニケーションを取りながら他のユーザーと交流・協力してゲームを作るソーシャルゲームが成長しています。

ソーシャルゲームの多くはゲーム開始時期は無料で、その後ゲームに必要な様々なアイテムをゲーム利用者が購入することで収益を得る仕組みとなっており、パッケージソフトの販売、ダウンロード販売、利用料としての定期課金などの従来のビジネスモデルとは大きく異なっています。

2.ゲームソフトウェア業界の課題について

ゲームソフトの主流ジャンルは時代の流れとともに大きく変化しています。

ロールプレイングゲーム、アクションゲーム、パズルゲーム、スポーツなどが主要でありましたが、その後は育成シュミレーションゲーム、電車運転シュミレーションゲーム、音楽を素材としたゲーム、実用・教養ゲームなど新たなジャンルのゲームソフトが開発されてきました。

新たなジャンルを確立することは新たなゲームユーザー層の取り込みにつながるため、取り組み・考察が重要な要素となります。

また非参加層を取り込んでいく戦略としてより高い年齢層に受け入れられるゲームの開発も課題として挙げられています。

事業計画を作成する上で業界の課題を整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

3.ニーズはどこにあるのか

ユーザーが求めるゲーム志向を考察するところから始まります。

ターゲットの年齢層を見極めた上で、時流のニーズを掴み、半歩先へとアプローチしてけるかがポイントになります。

また最近では、キャラクタービジネスが流行しているように、ゲームからの発展性としても取り組みたい市場でもあります。

音楽家声優などでのメディア訴求も合わせて考察していきたい部分でもあります。

4.考えるポイント

ゲームソフトウェア業のビジネスプランとしては、自社開発、受託開発かによって大きく変わってきます。

特に自社開発の場合は想定以下の売上だった場合、開発費用を回収できずに収益が悪化してしまいます。

またゲームソフトの内容は実際にプレイしてみないとその魅力や内容がわからない部分も多いことから消費者に対して商品の認知を高め、その魅力をいかに伝えていくかもポイントになります。

様々な広告媒体を活用したクロスメディア戦略もビジネスプランにおいて考慮したい点でもあります。

またソーシャルゲームの場合は、制作費が比較的安価な単純な操作のゲームが主流となっていますので開発期間開発コストを抑えた事業モデルを構築できるかも重要な要素となります。

今後の成長を見越してソーシャルゲームへの移植も見られるようになっています。

ただし、最近ではスマートフォンの普及率が高くなった事も踏まえ、単純なゲームではなく、全般的に複雑化している傾向もあり、開発期間の長期化開発コストの長期化傾向にありますので、この2軸での事業モデルはより重要度を増しています。

5.軌道に乗せるために考えるポイント

起業のポイントとしては自社開発受託開発をバランスよく立案し、事業の継続も考慮した計画が必要です。

またクオリティーの高いソフトウェア開発も人的経営資源に大きく影響を受けます。

業績悪化のリスクヘッジとして、開発工程のアウトソーシング、契約社員、パート、アルバイトを含めた人件費対策も重要な要素にもなります。

社内、社外等の人的資源の確保、教育等のマネジメントスキルも並行して必要な要素となります。

6.その他のこと

ゲームソフトウェア業の起業や独立開業の場合は、創業動機を考察する事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画して作成します。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

またゲームソフトウェア業で新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいな事業計画書の作成となってしまいます。

事業計画書は第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書の作成が必要です。

また事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

まとめ

1.業界動向を知る。
2.課題点を常に意識する。
3.ニーズはサービス面のリーチ点。
4.ターゲットを見極め半歩先のコンテンツを考える事もポイントになる。
5.軌道に乗せていく事を意識する
6.事業計画に必要なことも計画する。

当センターでは、上記のポイントを踏まえた上で創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れをするための事業計画書の作成の代行をサポートしています。

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