木製家具製造業 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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木製家具製造業

木製家具製造業の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資の創業計画書の作成や、新規事業の事業計画書作成代行を事業計画書作成の専門家がサポートします。

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また木製家具製造業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

木製家具製造業の事業計画書作成のポイント

木製家具製造業の市場規模としては、家具需要の低迷や輸入の影響を受けて平成3年の2兆1132億円をピークとして減少傾向にあり、平成21年には約3分の1に落ち込んでいます。

需給動向では、①住宅関連需要、②ブライダル需要、③入学需要、④コントラクト市場(主に企業、ホテル、公共施設向けの別注家具)に分類されます。

住宅関連需要としては、20年のリーマンショックの影響などから減少に転じているなど低調に推移しており、住宅購入に伴う家具の需要も弱含みで推移しています。

ブライダル需要では、未婚化・晩婚化の進展等から低水準で推移しています。さらに近年は結婚時に高額な婚礼セット(たんす等)を購入する慣習が衰退しており、ブライダル需要の力強い回復は期待しずらい傾向ではあります。

③入学需要において小学校の入学者数も減少を続けており、学習机をはじめとした家具の入学需要は低迷しています。今後においても少子化から入学数の拡大は期待しづらいですが、逆に子供にはよりよいものを買ってやりたいという意識は高まっており、高品質の学習机などの需要拡大は期待できます。

④コントラクト市場(主に企業、ホテル、公共施設向けの別注家具)では景気に大きく影響される分野であり、技術力や提案力を武器に同分野で積極展開する家具メーカーも見られますが大手住設機器メーカーが高いシェアを占めていることから競走が厳しく、この分野で十分な利益を確保するのは難しいと言われています。

そのような中で競合他社との差別化を図っていく事が重要な業界と言われており、その事業モデルをどのように作るかも重要な要素となります。

特に「だれにどのような価値をどのように提供するのか」という事業と製品のコンセプトを的確に打ち出し参入する市場、販路、販促方法を検討する事が求められます。

製品の高付加価値やブランド力の強化を図るため、それに関連するセミナーなどの学習の場や交流会等の検討も必要となる事もあります。

その後の事業の推進まで検討した事業計画が必要となってきます。

その結果、数多く存在する競合店との棲み分けが図れ、安定した市場を維持する事もできると考えられます。

起業や独立開業の場合は、創業動機となる起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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