ウィークリー・マンスリーマンション業 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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ウィークリー・マンスリーマンション業

ウィークリー・マンスリーマンション業の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

ウィークリー・マンスリーマンション業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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またウィークリー・マンスリーマンション業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

ウィークリー・マンスリーマンション業の事業計画書作成のポイント

まず最初にウィークリー・マンスリーマンションの事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

ウィークリー・マンスリーマンション関連は、およそ1週間以上の契約として賃貸する業態になります。

ホテル業の延長として旅館業として営業を行っている企業や手持ちの不動産の空き室対策として賃貸業として営業を行っている企業に二分されます。

また地域に限定した「地域限定」型か全国展開している「エリア展開」型に分類されます。

需要側も社宅や研修に利用する「法人」型と旅行や一般滞在に利用する「一般人」型に分類されます。

競合状況としては、ビジネスホテルの低価格競争が激化傾向であり、連泊しても週間・月間契約マンションと比べても利用客の経済性はそれほど変わりもない事になります。

ウィークリーマンション業界の課題としては、景気の低迷が続き宿泊需要が減少を続けているなかで、低価格へのニーズが高まり価格競争の側面が強く表れてきている事が挙げられます。

反面、法人の独身寮等の自社施設廃止による代替需要も発生しています。

ビジネスマンのニーズに応じた安価で質のよい宿泊の提供とともに、企業が研修や長期出張、さらには単身赴任の施設として求める要請に応じることも必要であると考えられます。

加えて大学受験生や地方大学生による就活活動、また家族あるいは仲間同士で観光客へのサービス提供などから自宅の建替えやリフォーム期間の代替住宅需要まで幅広く利用されており、新しいニーズの掘り起こしがポイントにもなります。

不動産業者の提供するマンションの単純な期間貸しにならない独自のサービス提供が必要であり、さらなる新用途の開発・提供が求められます。

ウィークリーマンスリーマンション業のビジネスプランとしては、現在の価格傾向としては、長期利用とした場合は、ウィークリーマンション等の方がコストを安く抑えられるのが一般的ですが、周辺の競合状況を踏まえて価格設定する事も重要な要素になります。

事業を開始するパターンとしては、土地のオーナーと提携し土地利用の企画運営を行ったりして事業展開する事が多くあります。

また他のビジネスホテル、一般の賃貸業からの業種変更の場合は大規模なイニシャルコストもかかりません。

立地条件とどのターゲットに向けたコンセプト・サービス、空室対策・稼働率向上が重要な要素になります。

ターゲット層も幅広く、ビジネスマンの出張、企業の厚生施設の代替、個人観光客、就職活動中の学生など、新しいニーズの掘り起こし、独自のサービス展開などを開発、展開する事も求められている事もありますし、他の差別化要素、ニッチマーケットの開拓にもなります。

その他にも部屋の構成、ターゲット向け、拡大するターゲットも構想に踏まえた設計、内装設備内容、サービス、利用料金の徴収方法、キャンセル料の設定、利用手続きのシステム化などの取り組みも重要な要素となります。

起業や独立開業の場合は、創業動機となる起業の動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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