鉄筋工事 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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鉄筋工事

鉄筋工事業の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

鉄筋工事業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資のフルサポートや、新規事業の事業計画書作成代行を創業融資・事業計画書作成の専門家が支援します。

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また鉄筋工事業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

鉄筋工事業の事業計画書作成のポイント

まず最初に事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

鉄筋工事業は、職別工事業→鉄骨・鉄筋工事業→鉄筋工事業に分類されています。

鉄筋工事業は、建築物、構造物などを構成する一要素として、棒鋼などの鋼材を加工して組み立てる専門工事業になります。

棒鋼は、柱、梁、スラブ、壁材の一部として工事の仕様に合わせて切断、曲げ加工などを施し、工事現場で各部分の組み立て作業を行います。

業界としては、建築一式、土木一式工事を行う総合工事業者の下請業者として現場で施工を行うことが多く、その比率は全体の95%を占めています。

業者の大半は資本金が1000万円未満の中小企業となります。

鉄筋工事のウェイトは建築一式90%、土木一式10%で圧倒的に建築工事が主体となります。

鉄筋工事業者は建築専門、土木専門、両部門を担当する業者に区分されます。

業界の課題としては、責任施工体制を確立して、安定した受注の確保と技能工が優遇される豊かな技能社会づくり、企業づくりを目指すことが必要とされています。そのためには鉄筋工事業者のいっそうの組織化を推進して、終結した組織体として内外への活動を展開していく必要性が高まっています。

また、経営の近代化、合理化の促進、鉄筋工事の技術、技能の向上、雇用労働条件の改善と鉄筋工の確保・育成も挙げられています。

このような課題を整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

工事の種類は主に、鉄筋コンクリート工事、鉄骨・鉄筋コンクリート工事、鉄骨建物基礎工事、宅地造成の擁壁工事、橋梁等の鉄筋コンクリート工事に分類されます。

取引形態は発注者から工事の元請けであるゼネコンが受注して、細分化された工事をそれぞれの専門業者に下請けを流し、全体の工事を完成させていきます。

鉄筋工事業者は専門工事業者(サブコン)としての立場で元請けの管理のもと、1次または2次などの下請け業者として直接工事を担当します。

施行は、直傭施工、さらに下請業者を活用したり、その混成型で実施する流れとなります。

代金の回収としては、発注者の支払条件によって異なりますが、一般的には工事の出来高に応じて材工請負では現金100%か現金と手形となり、普通は現金割合30%~70%で手形サイトは120日となります。

加工組立て(手間請負)の場合は現金100%か、手形の場合でも現金の比率は約80%と高い傾向にあります。

工事費の支払は工事の進捗度に応じて支払う事が多くあります。材工請負は現金70%手形30%で手間請負の場合は現金100%が一般的となります。

またその他には、工事・受注状況の見通し、取引先との信頼構築、運転資金としての工事代金回収までの人件費の計画や下請業者への手間請負工賃の計画、資材の手当代金、現場諸経費、事務所経費なども合わせて計画していく事も重要になります。

特に季節要因に応じても計画を考える必要もあります。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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