犬のしつけ教室 : 業種別のビジネスプランと起業ポイント

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犬のしつけ教室

犬のしつけ教室の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

犬のしつけ教室を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資の創業計画書の作成や、新規事業の事業計画書作成代行を事業計画書作成の専門家がサポートします。

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また犬のしつけ教室の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

犬のしつけ教室の事業計画書作成のポイント

犬のしつけ教室は、犬の訓練機関として、大きくワーキングドッグ訓練所と家庭犬のしつけ教室に分類することができます。

ワーキングドックは盲導犬、聴導犬、介護犬など文字通り仕事をする犬のことになります。

また災害救助犬や警察犬も同様に専門の期間で訓練が行われます。

一方家庭犬のしつけ教室に関しては、それらの専門訓練所とは異なり、コンパニオンアニマルとして飼い主のライフスタイルに順応することを主な目的に犬のしつけの仕方や、犬のしつけに関連する様々なサービスを提供する教室になります。

高度なしつけの技を競う場合はドッグスポーツという競技大会への出場を目指して家庭犬を訓練するというケースもあります。

ペットを飼うには十分に世話をする、家族と同じように病気や死を覚悟する、住宅事業の改善という課題を解決する事が必要となり、すでにペットを飼っている者にとってもこれが潜在ニーズという事にもなります。

犬のしつけ教室も十分に世話のできない飼い主にかわり、ペットのしつけ方を支援する仕事として全国津々浦々に浸透しています。他の小売業とは違い、ペットを飼うための住宅事情が比較的有利な地方の小都市で増加傾向にあります。

ただし、ペットのしつけにお金を出すという感覚はまだ浸透過程であり、周囲の目を気にする都市部では、多少高額でもニーズはありますが、地方では価格に左右される傾向があります。

業界の課題としては、競争の激化が挙げられています。

多大な投資が不要であり、飼い主同士のブログやインターネットを通じてインターネットのプロモーション効果が大きい事もあり、新規参入が容易でもあります。

またフランチャイズ展開や盲導犬・介護犬などワーキングドッグの業務拡大など家庭犬のしつけに対するサービスも多様化しており、競争の激化が予想をされています。

業界的に人の定着率も総体的に良好とはいえない傾向もあります。

他には消費者ニーズも多様化しており、飼い主からは自分の生活にマッチするようなしつけを求めます。

事業計画を作成する上で業界の課題やニーズを整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

ペットにしてみると、動物本来の生活リズムとは違った不規則な生活に振り回され、ストレスを抱える事も多くあります。それが原因でペットトラブルも多発している事が見受けられます。

ペットのしつけに留まらず飼い主のしつけ教育、犬の肥満や運動不足など健康管理に関することまで総合的なアドバイス能力が期待されています。特にしつけに関心がない飼い主でもあっても旅行や外出の際にペットシッターに預けることがキッカケで飼い主も犬のしつけ指導に関心を抱くようになるケースもあります。

今後としては、ペットに関わる仕事として、ペットのヘルスケア、ペットライフの支援、家庭犬のしつけ、ワーキングドッグの育成、ペットエンターテイメントと様々な分野へと波及している関係もあり、それを専門とするよりも複合的に展開するケースが多くあります。

しつけ教室として特徴のあるしつけメニューを開発し、他事業との差別化を強化する事も重要な要素になります。

しつけのサービスメニューとしては、イギリス式の体罰をしない訓練、問題犬の矯正訓練、ラブラドール特化型しつけメニュー、ダイエットコースなど各教室によって様々あります。

トレーニング方法は訓練士に任せるタイプや飼い主も参加するタイプがあり、グループ型や個別レッスン型もあります。犬を一定期間預けてしつけを依頼する方法と中には訓練士が出張するケースもあります。料金はメニュー教室によって様々な設定となっています。

訓練次第で犬は様々なことが身に着くようになりますので、そうなると犬への期待が高まり、飼い主はどんどん高度なしつけへ関心を抱くようになります。

しつけのニーズはエンドレスに存在していると言われています。

その他にも価格競争力を維持するためのサービスの差別化やコストダウンへの努力、人件費、プロモーション費用、教室のクオリティ維持に関する取り組み、犬の専門別の知識、リピーターを獲得するためのステップアップブログラムの考察など、様々な取り組みが重要となります。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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