貸衣装の事業計画書や日本政策金融公庫の創業融資の創業計画書を作成代行

貸衣裳業の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

貸衣裳業の事業を始める・会社を立ち上げるにあたり、開業資金や事業資金が必要で創業融資による資金調達を検討している方向けには日本政策金融公庫や、銀行融資（信用保証協会）向け創業計画書、事業計画書を作成代行する創業融資フルパックの融資支援サービス（着手金なしの完全成功報酬(一律固定)）でサポートさせていただき、これから新規事業の立ち上げや出資向け事業計画書を作成されたい方向けには、新規事業の事業計画書の作成代行として、事業計画書の作成サービス、経済産業省管轄の小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金・ものづくり補助金の申請・採択を受けられたい方向けに補助金向け事業計画書の作成サービスで事業計画書の作成代行を実績豊富な専門家が支援しています。

事業計画書の書き方や創業計画書の作成ともなると難しいイメージがありますが、当センターでは、600以上の事業計画書のコンサルティング、金融機関の面談同席で培ってきたノウハウがあり、法人を経営している行政書士を始めとした専門家が対応し、金融機関から評価をいただいている創業計画書や事業計画書を支援させていただいているため、ご安心してご相談・ご依頼いただけます。

創業融資・事業計画書作成代行サポート料金

また、以下に貸衣裳業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

貸衣裳業の事業計画書作成のポイント

貸衣装業は主に冠婚葬祭用、パーティ用などの衣装を賃貸する事業を指し、レンタルブティックを含みます。

冠婚葬祭用のほとんどはブライダル関連衣装となるため、リピートが期待できない事業でもあります。

季節変動が大きい市場でもあり、ブライダル関連衣装を中心としている場合は、婚礼シーズンの3～6月、9月～11月に特に需要が大きくなります。

また成人式や卒業式、七五三などに対応していれば、時期的な需要の集中度合が高くなる傾向にあります。

業界の課題としては、少子高齢化の進展や結婚観の変化から、婚姻数の減少が進み、今後もブライダル市場は縮小傾向にあると予想されます。

また結婚式の形態や内容の変化、披露宴の演出の多様化から、ブライダル衣装の個性化が進んでいます。

事業計画を作成する上では業界の課題を整理する事で、起業の動機（創業動機）が明確になる事も多くあります。

そして教会挙式やレストランウェディング、ハウスウェディングなどの急速な普及により和装衣装の需要は減少し、ドレス類の需要が増加しています。

ドレス類では低価格商品の販売もあり、購入して使用する場合もあるなど、環境変化に対応するためには従来の営業基盤である式場やホテルなどだけではなく、新規の提携先や情報ルートの開拓が必要であると考えられています。

顧客への対応はブライダル関連雑誌や関連サイト、自社ホームページなどでの情報提供、および予約受付その他のサポート体制も重要になります。

さらに顧客の体形にぴったりとあわせるようなお直し対応なども求められます。

ブライダル市場ではプロデュース会社が勢いをつけてきている事もあり、海外挙式やリゾートウェディング、レストランウェディング、ハウスウェディングなどを企画・運営することが増えています。

こうしたプロデュース会社からの顧客の紹介に際しては3～5割程度の手数料を請求されることが一般的であるとも言われています。

また結婚式場やホテルなどでは、外部からのブライダル衣装の持込みには顧客側に持込み手数料がかかる事が多くあります。

商品の構成としてはブライダル衣装が最も多く70%以上の割合を占めており、男女とも洋装の割合が高くなっています。

商品については、こまめなクリーニングや傷の修正などのメンテナンスが重要になります。

貸衣装といえども新品に見劣りしない品質を保つことで商品価値が高まりますので、事業計画書の作成の際にもこういった点も踏まえて作成していく事も重要になります。

また仕入れに関しては、生地・ドレス・紳士物・小物とも卸問屋が多く、和装の場合には京都などの産地に出向く事にもなります。

最近はヨーロッパブランドのドレス等を直輸入している企業も増えている傾向にあります。

時期的には春・秋の年2回、それぞれのブライダルシーズンに合わせて在庫商品の2～3割を入れ替えるのが平均的でもありますので事前に計画に織り込む事が必要です。

その他にも顧客層の価値観に合わせた提案、新規市場、開拓に対する取り組み、ターゲットに合わせた商品構成、雑誌・WEBの戦略的活用、ウェディングプランナー・ブライダルコーディネーターとの人材確保及びタイアップ、中長期的な戦略立案まで幅広く事業を計画する事が重要になります。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、強み（セールスポイント）の構築、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画として開業資金を計画する事となります。

また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして、その必要資金に対して、自己資金として準備できる資金では不足する場合、起業家の開業資金の資金調達パターンを検討し、日本政策金融公庫の融資や銀行の融資を中心とした借り入れを考えます。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

逆にこのような観点が不足していると、事業計画書の多くの問題点にあるような事業計画の書き方となってしまうため、事前の検討が必要であると言えます。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための事業計画書の作成代行支援を行っています。

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