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貸衣装業

貸衣裳業の事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

貸衣裳業を開始するに当たり、開業資金・事業資金が必要、新規事業を始めたい、多角化経営、出資を受けたい起業家・経営者・担当者様向けに日本政策金融公庫・信用保証協会(銀行融資)の創業融資の創業計画書の作成や、新規事業の事業計画書作成代行を事業計画書作成の専門家がサポートします。

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また、貸衣裳業の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

貸衣裳業の事業計画書作成のポイント

まず最初に事業計画書の意味を考え、事業計画書を作成するにあたり、開業計画書を考える4つの視点を検討する事で事業計画書作成のポイントを少しずつ理解していく事が可能となります。

貸衣装業は主に冠婚葬祭用、パーティ用などの衣装を賃貸する事業を指し、レンタルブティックを含みます。

冠婚葬祭用のほとんどはブライダル関連衣装となるため、リピートが期待できない事業でもあります。

季節変動が大きい市場でもあり、ブライダル関連衣装を中心としている場合は、婚礼シーズンの3~6月、9月~11月に特に需要が大きくなります。

また成人式や卒業式、七五三などに対応していれば、時期的な需要の集中度合が高くなる傾向にあります。

業界の課題としては、少子高齢化の進展や結婚観の変化から、婚姻数の減少が進み、今後もブライダル市場は縮小傾向にあると予想されます。

また結婚式の形態や内容の変化、披露宴の演出の多様化から、ブライダル衣装の個性化が進んでいます。

事業計画を作成する上では業界の課題を整理する事で、創業動機となる起業の動機が明確になる事も多くあります。

そして教会挙式やレストランウェディング、ハウスウェディングなどの急速な普及により和装衣装の需要は減少し、ドレス類の需要が増加しています。

ドレス類では低価格商品の販売もあり、購入して使用する場合もあるなど、環境変化に対応するためには従来の営業基盤である式場やホテルなどだけではなく、新規の提携先や情報ルートの開拓が必要であると考えられています。

顧客への対応はブライダル関連雑誌や関連サイト、自社ホームページなどでの情報提供、および予約受付その他のサポート体制も重要になります。

さらに顧客の体形にぴったりとあわせるようなお直し対応なども求められます。

ブライダル市場ではプロデュース会社が勢いをつけてきている事もあり、海外挙式やリゾートウェディング、レストランウェディング、ハウスウェディングなどを企画・運営することが増えています。

こうしたプロデュース会社からの顧客の紹介に際しては3~5割程度の手数料を請求されることが一般的であるとも言われています。

また結婚式場やホテルなどでは、外部からのブライダル衣装の持込みには顧客側に持込み手数料がかかる事が多くあります。

商品の構成としてはブライダル衣装が最も多く70%以上の割合を占めており、男女とも洋装の割合が高くなっています。

商品については、こまめなクリーニングや傷の修正などのメンテナンスが重要になります。

貸衣装といえども新品に見劣りしない品質を保つことで商品価値が高まりますので、事業計画書の作成の際にもこういった点も踏まえて作成していく事も重要になります。

また仕入れに関しては、生地・ドレス・紳士物・小物とも卸問屋が多く、和装の場合には京都などの産地に出向く事にもなります。

最近はヨーロッパブランドのドレス等を直輸入している企業も増えている傾向にあります。

時期的には春・秋の年2回、それぞれのブライダルシーズンに合わせて在庫商品の2~3割を入れ替えるのが平均的でもありますので事前に計画に織り込む事が必要です。

その他にも顧客層の価値観に合わせた提案、新規市場、開拓に対する取り組み、ターゲットに合わせた商品構成、雑誌・WEBの戦略的活用、ウェディングプランナー・ブライダルコーディネーターとの人材確保及びタイアップ、中長期的な戦略立案まで幅広く事業を計画する事が重要になります。

起業や独立開業の場合は、創業動機を考える事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書の定性面と定量面の根拠

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面の根拠不足や定量面の根拠不足である事業計画書の多くの問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点を作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように事業計画書の作成を進めて行く事が重要となります。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための業計画書の作成の代行をサポートします。

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