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美容室の事業計画作成代行と創業融資を専門家がサポート

事業を開始するに当たり、開業資金が必要事業資金を確保したい新規事業を始めたい多角化経営、事業転換したい起業家・経営者・担当者様向けに事業計画書作成代行・創業融資のフルサポートを創業融資の専門家が行います。

融資審査をクリアできるまでの事業計画書、その事業計画書に即した面談対策、新規事業を立ち上げる事業計画書・企画書の作成代行を支援しています。

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また美容室の事業計画書作成ポイントを紹介しています。

美容室の事業計画書作成ポイント

美容室は、比較的容易に開業できることから増加傾向にあり、競争の激化は進んでいます。

特に30代の男性、女性美容師オーナーが続々と独立しています。

そしてその感性を生かして、流行りや時代のニーズを取り入れたサービスでを美容室を展開している傾向が見受けられます。

その他では、低価格チェーン店や海外ブランド美容室チェーンなど美容室大手企業の進出も増加しています。

最初に美容室の事業計画書・開業計画書の作成には4つの視点を踏まえて考える事が重要となります。

資金面では、創業・開業資金の基本的な考え方から抑えておきます。

大枠の事業計画書作成に必要な事を理解して事業計画書のポイントを考えます。

事業計画書とは・・

美容室の事業計画書作成のポイント

1.美容室の消費動向を考える

現状では雇用環境改善の遅れなどから消費者の節約志向は進んでおり、カットにかける費用は横ばいではありますが、パーマにかける費用は減少傾向にあります。

また美容室のサービスは典型的な労働集約型でもあり、機械化などの合理化できる要素は少ないため、そのサービスの大半を美容師の人的部分に頼る事になります。

そのため美容師人件費の高騰は料金設定に大きな影響を与える事になります。

ただ業界内の競争が激化している傾向がある事から、思うような料金アップは難しい状況でもあります。

ターゲット層においては、以前に比べて拡充されていて、女性客だけではなく、20代~30代の男性の利用も増加しているため、男性客が利用しやすいような店舗づくりや頭皮のクレンジングといったサービスを提供している美容室もあります。

また乳幼児・子供向けに力を入れる動きもあり、足こぎ車をあしらった美容椅子やDVD視聴できたりするなど小さな子供を積極的に受け入れる美容室も見受けられます。

このように消費動向を見ていくと事業計画書・開業計画書を作成するに当たって考えるべき事がより広く見えてくるようになります。

2.美容室業界の課題を考える

次に美容室の業界における問題点として、需要の減少と過当競争にあります。

現状を改善するためには的確に顧客ニーズに対応する必要があると考えられています。

立地条件や美容室の店舗コンセプトも重要ですが、より1人の顧客を大事にする動き活発化してきており、ファッションの流行をキャッチアップした り、エステ・ネイルサロン部門などの知識の質を向上させ、きめ細かく顧客サービスを提供することで顧客の満足度を上げていく事が重要と考えられています。

美容室の事業計画書作成のポイント

3.美容室の顧客となる消費者ニーズを考える

そしてお客様となる消費者にどのようなニーズがあるのかを考える事が求められます。

美容業界は、全般的に提案型の業界でもありますが、消費者ニーズが多様化しているため、一通りのものだけでなく多種多様な要望に応えていく事が求められます。

また独立起業となると、今までついていた顧客を引っ張ってくる関係もあるため、以前の勤め先と同じような経営形態になりやすい傾向はありますが、より細やかな顧客ニーズに合わせた展開が出来れば、それだけ顧客もついてくるようになります。

4.美容室の事業計画書での考察が求められるポイント

事業を考えていくに当たり、美容室業界の課題に対して他の美容室と差別化できる強みのポイントを構築する事が重要となります。

今までは技術やセンスに磨きをかけている美容師オーナーが多いため、中長期的な視野を持った経営スキルが足りない傾向は否めません。

また計画性がないままに事業をスタートしてしまうと、後手後手の対策は従業員、顧客の信頼を失うにもつながりかねません。

事前に事業計画書を作成し、事業の内容を考察したり、1年後、2年後、3年後の店舗の展開やビジョンを考えてそれを繰り返す事で開業前にも経営スキルが養われていく事は確かな事です。

その他にも住宅型繁華街型ビジネス街型に分かれ、それに応じて顧客ターゲットも異なります。

美容室の事業計画書作成のポイント

5.美容室事業を軌道に乗せるために考えるポイント

美容室業界の事業計画書作成においては、主要ターゲットとその他のターゲットにも受け入れられるコンセプト・店舗づくり・サービス設計は考察するべきポイントになります。

そういった場合は美容室の店舗形態及び、サービス形態、そしてどのような立地条件で勝負するかで展開が変わってきます。

また他にも経営者のセンス、技術、接客技術、従業員への教育、顧客ニーズに合わせた美容室の店舗の内外装の設計、店舗規模、集客へのプロモーション、収益性と経営に対する意識が重要な要素とも言えます。

その他には、事業を開始してから経営における重要なテーマとして挙げられるものとして、集客と資金計画があります

集客では、ITの活用進んでおり、顧客リストのかわりにパソコンで顧客管理を行ったり、DM、メールマガジンの発信、ブログ、Twitterのリアルタイムでの情報発信を取り入れ、新規集客、固定客の来店数増加の取り組みなどが挙げられます。

美容室の資金計画では、運転資金の大半は美容師の人件費となりますのでその資金を回していくために、美容師1人当たりの売上高をどのラインに設定して、どれだけ高められるかで計画の大枠が見えてきます。

6.その他の考えるべきポイント

起業や独立開業の場合は、創業動機を考察する事、創業計画の作成の中ではポイントを押さえて事業モデルを構築する事や、初期の設備資金をする投資資金と、開業準備の必要経費を含めた費用を考えて、その後の運転資金では、売上計画、粗利、人件費比率の割合、営業利益などを含めた資金計画を踏まえて開業資金を計画していきます。また個人事業主では生活費の観点も計画します。

そして必要となる資金が不足している場合は開業資金の資金調達を考えます。

新規事業を始めるためには、イメージされている事業プランをアウトプットする事が必要です。

ですが、イメージのままであると、事業内容はある程度固まっていても、実際に事業を展開できるまでの詳細があいまいなままである事も多くあります。

また第三者に説明しても誰もが理解出来る事業計画書が必要となります。

事業計画書では取り組みなどの文章記載が中心となる「定性面」と、売上計画・資金計画の数字が中心となる「定量面」で構成します。

ただこの定性面での根拠不足と定量面の根拠不足の問題点があると、融資や出資などを受けられない事業計画となってしまう事が多くあります。
このような根拠が不足している点について作成者自身ではなかなか気づかない事が多くあります。

計画する事が多岐に渡りますので事前に事業開始のスケジュールに応じて作成し、事業開始後の成功確度を上げられるように進めて行く事が重要となります。

まとめ

1.美容室の消費動向を考える。
2.美容室業界の課題を考える。
3.美容室業界の顧客となる消費者ニーズを考える。
4.差別化や強みを考え計画性を持つこともポイントになる。
5.美容室事業を軌道に乗せるためのポイントを考える
6.開業・創業・起業するための事業計画に必要なものを総合的に考える。

当センターでは、上記の美容室の事業計画書作成のポイントを踏まえて創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れをするための事業計画書の作成の代行をサポートしています。

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事業の成功者が活用している「創業融資」

事業を始めるに当たっては、事業を立ち上げるための資金と事業を開始後の赤字から黒字にするまでの経費や生活費が必要になります。

事業を始めるための資金や黒字にするまでの資金があってこそ事業をより早く軌道に乗せる事が可能となります。

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事業モデルを考える事に専念できました!

事業を始めて本当に痛感しますが、お願いした事業計画であってもその通りはいきません。
ただ事業コンセプト、お金の使い方、税金面での考え方は一貫しているので、またそこで悩む時間は大幅に短縮しました。
その分新しい仕掛けにかける時間も多く作る事ができました。
また私は税金の細かな計算をするのが苦手で今回一緒に事業計画書を作成して、大変参考になり、勉強にもなりました。

融資税務対応

ターゲットを考える事はすごく重要でした。
(東京都 美容室 男性)
すでに経験、技術には自信を持っていましたが、肝心なターゲットを明確にする事があいまいでした。
事業計画を考える中でそこに気付けたのは非常に大きかったです。
一人で考えていたらと思うと、恐ろしい限りです。

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