レンタルブティック・ドレスの事業計画書や日本政策金融公庫の創業融資の創業計画書をサポート

レンタルブティック・ドレスの事業計画作成代行と開業資金の創業融資を専門家がサポート

レンタルブティック・ドレスの事業を始める・会社を立ち上げるにあたり、店舗や仕入などの開業資金や事業資金が必要で創業融資による資金調達を検討している方向けには日本政策金融公庫や、銀行融資（信用保証協会）向け創業計画書、事業計画書を作成代行する創業融資フルパックの融資支援サービス（着手金なしの完全成功報酬(一律固定)）でサポートさせていただき、これから新規事業の立ち上げや出資向け事業計画書を作成されたい方向けには、新規事業の事業計画書の作成代行として、事業計画書の作成サービス、経済産業省管轄の小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金・ものづくり補助金の申請・採択を受けられたい方向けに補助金向け事業計画書の作成サービスで事業計画書の作成代行を実績豊富な専門家が支援しています。

事業計画書の書き方や創業計画書の作成ともなると難しいイメージがありますが、当センターでは、600以上の事業計画書のコンサルティング、金融機関の面談同席で培ってきたノウハウがあり、法人を経営している行政書士を始めとした専門家が対応し、金融機関から評価をいただいている創業計画書や事業計画書を支援させていただいているため、ご安心してご相談・ご依頼いただけます。

創業融資・事業計画書作成代行サポート料金

また、以下にレンタルブティック・ドレスの事業計画書作成ポイントを紹介しています。

レンタルブティック・ドレスの事業計画書作成のポイント

レンタルブティック・ドレスは、婚礼用衣装から、ゲストドレス、卒業式需要、七五三需要まで幅広く取り扱っている業種になります。

分類をするのであれば、会員制にしている、リピート需要が高い、パーティドレス専門、若い男女が対象顧客で女子大生・OLが中心、流行を取り入れた商品構成、現代的なイメージが強い店舗とすることができます。

需給動向としてはフォーマルウェアやパーティドレスのレンタルが中心となっていますが、貸衣装業ほどに婚礼需要に強く依存しているわけではなく、結婚披露宴のゲストドレスは大きな市場であり、婚礼数の増減が需要の変動要因の1つとして挙げられます。

業界の課題としては、結納、婚約から新婚旅行にかかる費用は約４００万強とやや増加傾向にあります。

リーマンショック以降、節約意識が高まる中でも自分にとってこだわりのあるモノや必要なモノにはお金を惜しまないといった最近の若者の価値観が見えてきます。

一方、モノを「所有」することにはこだわらず「使用」のためのレンタルやリースの利用に抵抗感がなくなり、ごく普通に行われるようになってもいます。

また若者の結婚観は大きく変化しており、晩婚化・未婚化が進み、結婚パーティ用での市場拡大は楽観できないことがうかがえます。

少子高齢化はますます進んでいる事もあり、中高年の銀婚式や金婚式、還暦祝い、喜寿の祝いなど、ライフイベントに関わる需要掘り起こしなども視野にいれる事も考察するポイントになりそうです。

現在は競合との差別化できる強み（セールスポイント）構築が必要であり、企画力、顧客層の拡大、品揃え、マーケティングが大変重要なポイントにもなっています。

商品構成的には女性用のフォーマルドレス、ゲストドレスなどが主体となり全体の7～8割を占めると言われています。

さらにコーディネート商品として、靴、バッグ、アクセサリーなどを取り揃える店が多くあります。

大半の店舗では男性用のタキシードなども取り揃えています。さらに卒業式用の羽織・袴や子供用などの商品も充実してきています。

業態の特性としては、レンタルブティックの場合、顧客が1つの商品をレンタルするのに数回来店します。

その間の従業員と顧客のコミュニケーションは重要になり顧客は商品を所有することが目的ではなく、接客の優劣が顧客の満足度の大きな要素になります。

ファッションに関する適切なコーディネートやアドバイスはもちろん、新商品やパーティなどの情報を適切に顧客に提供することがリピートオーダーを促進する流れになります。

取扱商品には多品種小ロットであることから、中小アパレルメーカーの仕入割合が高くなり、商品のほとんどは買取りです。

最近では海外ブランド商品を積極的に導入したり、有名タレントのデザインものを取り入れたり、自社でオリジナル商品を開発したりしているところも増加しています。

レンタルブティックや貸衣装店を対象とするフォーマルメーカー数社がグループ化し、共同で定期的に展示会を開いたり、販売のノウハウの提供を行ってたりするなど、これらを利用した仕入も多くなっている傾向もあります。

また、商品構成にもよりますが、季節要因も関わってきますので、事前に計画に織り込む事も重要になります。

その他では、起業の動機（創業動機）を考える事、より競合との差別化を前提とした店舗作り、明確なコンセプトの設計、新規顧客層の開拓、インターネットの活用、流行の商品、その他関連商品の品揃え、接客能力、コミュニケーション能力、従業員の教育、商品のクオリティー維持・管理から資金計画まで幅広く計画をしていく事が重要になります。

そして、事業の方向性が固まってくれば、資金計画として開業資金を計画する事となります。

また、その必要資金に対して、自己資金として準備できる資金では不足する場合、起業家の開業資金の資金調達パターンを検討し、日本政策金融公庫の融資や銀行の融資を中心とした借り入れを考えます。

逆にこのような観点が不足していると、事業計画書の多くの問題点にあるような事業計画の書き方となってしまうため、事前の検討が必要であると言えます。

当センターでは上記のポイントを踏まえた上で、創業融資で独立開業資金や起業資金の資金調達や借り入れ、新規事業を始めていくための事業計画書の作成代行支援を行っています。

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